集团公司召开董事会（扩大）会议
会议由董事长朱聃主持 党委书记兼总经理朱远东作重要讲话
7月30日下午，集团公司在六楼会议中心召开董事会（扩大）会议。会议由集团公司董事长朱聃主持 。集团公司党委书记 、总经理朱远东作重要讲话。集团公司领导、各基层单位党政主要负责人、财务科长和株洲片各站常务副站长及集团公司机关各处室负责人参加会议 。
首先，茶陵客运分公司经理谭文平、株洲客运分公司经理谭志勇 、株洲旅游分公司经理周建凯、攸县客运分公司经理钟红兵分别就本单位的公车公营车辆生产经营情况进行了简要汇报；提出了公车公营车辆生产经营过程中存在的困难和问题，并就下一步工作提出了设想 。
接着 ，集团公司副总经理张海涛、刘平就全司公车公营生产经营情况和存在的问题先后发言 ，并对下一步工作提出了意见和建议。
再接着，集团公司党委书记、总经理朱远东对全司公车公营生产经营管理和其他相关工作进行了部署和安排 。
一 、关于客运实名制工作
各单位要引起高度重视。集团公司以副总经理刘平、张海涛为主 ，生产、保卫、安全、财务和办公室等相关部门参与。一定要按要求将各项工作落实到位。
二、关于公车公营经营管理工作
朱总强调：从各单位的情况汇报来看 ，目前，全司公车公营生产经营还存在不少的问题 ，实际上就是管理上的问题,归根结底还是人的问题。处于当前的情况 ，要强化管理 ，重点在两个方面，我们不仅需要建设一支良好的队伍，特别是管理队伍，而且更需要建立铁的纪律和制度 ，并确保严格落实和执行。
（一）要培养一支爱岗敬业 、忠于企业的员工队伍，培养一支廉洁务实 、敢于担当的管理队伍。
要进一步加强对员工的培训和教育 ，加强员工队伍建设，同时 ，要严格加强对管理人员的考察与任用。考察管理者的原则：一是要有良好的职业道德；二是要善于想事，善于干事 ，能做好事、做实事；三是要有行之有效的方式和方法。因此，全体管理人员一定要对照标准自我学习 、自我检查、自我完善，自我提高、把自己锤炼成成廉洁务实、敢于担当的合格管理者 。
（二）进一步建立健全和完善纪律和制度，关键还要加大纪律和制度的落实执行力 。
1、进一步严格执行安全管理制度 ，包括企业“五大安全”，特别是行车安全 。对违纪、违章甚至违法的驾驶行为，我们一定要实行“零容忍”，一定要从严查处，绝不姑息。
2、严格执行财务管理制度 。再次重申：不准先开支后报批，不准在外签单消费和购物；对外的合同一定要集团公司财务、生产部门参与 、把关 ；不准违反规定借支公款，谁借出谁收回 ，终身负责 。不管是老借款还是新借款，如不能按时收回 ，集团公司将严格追究签字人的责任 。今年的重点工作之一就是清欠，攸县和茶陵公司的欠款数额较大，必须尽快依法追缴到位 。
3、所有维修项目，必须先报计划 ，经集团公司审批后方可施工。各单位的报修计划一定要集体研究。
4 、进一步加强对公车公营的管理 。从8月份起 ，必须做到加油统一、返点统一、维修统一。具体由集团公司常务副总经理刘洪波、副总经理张海涛在董事长的指导下负责落实 。
5 、基建项目必须由集团公司集体研究 ，鼓励承建方带资承建。株洲汽车南站过渡站的工程结算问题，集团公司成立审查小组，由集团公司常务副总经理刘洪波为主，集团公司党委副书记刘金石、监事会主席姚钟达、副总经理刘平共同审查，办公室 、财务处、保卫处、房产办和株洲客运分公司共同参与，集体研究、审查。
6、集团公司的所有合同必须由董事长或总经理签订，一般的合同可以由董事长或总经理委托授权签订。随着情况的变化，公司有关格式合同要进一步修改和完善 。具体由集团公司常务副总经理刘洪波负责，相关部门和人员参与。
7 、今年的考核指标和资产回报的问题。考核标准以2016年实际完成数为基数，超额完成的仍将享受超利奖，关键的是看我们的管理是否到位。出资回报的问题 ，要根据企业的经营情况来确定 。考虑到企业当前客源减少、收入下降的实际 ，有自愿申请退股的 ，经与董事长商量，仍执行两倍的价格退股 。
三、关于株攸线的管理问题
为了加强对株攸线的管理 ，限期一个月（8月份）整顿到位 。株洲客运分公司经理谭志勇 、株洲汽车中心站常务副站长张鹰和攸县客运分公司经理钟红兵 、总支书记杨建平直接负责 ，主要管理包车和市场环境。整顿工作由集团公司常务副总经理刘洪波总负责，相关部门参与 。在整顿期间，可以调整领导，可以调整制度 ，可以调整人员。
四、关于醴陵市场整治工作
醴陵汽车站（老站）搬迁至今已经两个多月的时间了，公司付出了大量的人力、物力和财力 ，但并没有达到理想效果 ，黑车窝点仍然存在 ，市场秩序依然混乱 。醴陵客运分公司一定要加大力度，加强与当地党委、政府及行业管理部门的沟通和联系，要争取主动 ，争取支持。
最后，集团公司董事长朱聃强调 ，实行公车公营是我们道路运输企业在市场竞争非常激烈、经营环境非常恶劣 、经济形势非常严峻的情况下，管理模式的一种重大变革 ，也是落实集团公司董事会“一心一意谋主业”的具体体现 。会后，各单位要及时召开班子成员会议 ，传达贯彻本次会议精神，将本次会议作出的部署和安排认真扎实地落到实处。全司广大员工一定要统一思想，提高认识，敢于担当，认真负责 ，为企业摆脱困境、走出低谷作出更加积极的努力，为企业再创佳绩 ，再铸辉煌作出更大的贡献！
（颜茂春）
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